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社會新聞

從“楓橋經(jīng)驗”到“北郭實踐”:牛永順的矛盾化解智慧
更新時間:2025/9/20 11:07:27    來源:焦作日報

  牛永順(左三)入戶為村民調(diào)解矛盾糾紛。

  在武陟縣,有一位讓群眾信服的“調(diào)解能手”——北郭鄉(xiāng)司法所所長、鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會主任牛永順。他帶領司法所屢獲“河南省五星規(guī)范化司法所”“河南省楓橋式司法所”等榮譽,個人也獲評“全國司法所先進個人”,更作為焦作市代表前往中共中央黨校參加培訓。這份成績單背后,是他扎根基層、踐行司法為民的堅守。

  北郭鄉(xiāng)作為面積74平方公里、人口4.3萬的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),配有5名村居法律顧問和144名法律明白人。牛永順帶領團隊深耕矛盾化解,一年來排查化解糾紛368起,他個人參與調(diào)解153起,其中重大糾紛30起,成功率超98%,還總結出“四種調(diào)解法”,以“小化解”撬動“大治理”。

  換位思考法:以“情”融冰

  面對劍拔弩張的矛盾雙方,牛永順的“第一步”往往是“拉近距離”。2023年5月,村民王某在沿黃高速工地施工時不幸高位癱瘓,家屬與工程部就賠償問題僵持不下,甚至引發(fā)信訪。

  牛永順沒有急于召開調(diào)解會,而是先帶工程負責人走進王某家。工程負責人看到癱瘓在床的王某、愁容滿面的家屬,強硬態(tài)度漸漸松動;與此同時,牛永順也耐心向家屬說明工程部的資金周轉壓力,緩解其對立情緒。趁雙方態(tài)度松動,他依據(jù)法律條文核算賠償標準,連續(xù)7天蹲點溝通,最終促成雙方達成協(xié)議——工程部分兩次支付128萬元賠償金。這起糾紛在初次信訪階段就成功化解,避免了重復訪、越級訪和群體性事件的發(fā)生。

  明法析理法:以“法”為尺

  “很多糾紛的根源,是當事人不懂法、誤解法!贬槍@類情況,牛永順擅長用“法理”劃清邊界,用“案例”敲響警鐘。2024年中秋節(jié),北郭鄉(xiāng)王某因8000元債務與鄰鄉(xiāng)趙某爆發(fā)沖突:趙某在婚姻存續(xù)期間向王某借款為孩子治病,離婚后卻以“錢不是自己用的”為由拒絕還款。

  接到通知后,牛永順立即趕往現(xiàn)場,拿出《民法典》向趙某講解借款合同關系,明確其作為借款人的還款義務;同時,他結合《民事訴訟法》中的失信懲戒案例,告知趙某拒不還款可能影響征信、被強制執(zhí)行。一番入情入理的普法后,趙某當場通過手機轉賬歸還欠款,一場可能升級為治安案件的糾紛就此平息。

  多方協(xié)作法:以“和”聚力

  遇到重大、疑難糾紛,牛永順深知“單打獨斗不行”,善于統(tǒng)籌資源形成“調(diào)解合力”。2024年1月,轄區(qū)一企業(yè)因操作不當發(fā)生有害氣體泄漏,導致1名工人死亡。20余名家屬聚集廠區(qū),情緒激動地提出150萬元賠償要求,現(xiàn)場一度失控。

  牛永順第一時間報請鄉(xiāng)黨委政府啟動“多方聯(lián)動”機制:派出所負責維護秩序、疏導情緒,避免沖突升級;司法所和鄉(xiāng)調(diào)委會主導調(diào)解,向家屬解讀《工傷保險條例》等法律法規(guī),明確合理賠償范圍;民政、信訪部門同步提供政策咨詢和幫扶渠道,打消家屬后續(xù)生活顧慮;鄉(xiāng)村干部則協(xié)調(diào)企業(yè)籌措資金、處理善后事宜。多方分工協(xié)作,最終成功化解這場輿情危機,守住了“矛盾不上交”的底線。

  冷卻降溫法:以“穩(wěn)”固局

  “情緒上頭時,說再多道理也聽不進去!庇龅椒e怨較深、情緒激動的當事人,牛永順會先按下“暫停鍵”,待雙方冷靜后再推進調(diào)解。2025年3月,北郭鄉(xiāng)索余會村索某勝與弟媳因生活瑣事爆發(fā)激烈沖突,村干部調(diào)解多次無果。

  原來,索某勝的弟弟入贅后返村,兄弟倆約定,由弟弟翻蓋房屋后,兩人同住一個院子,可不到一年矛盾就頻發(fā):索某勝指責弟媳“無理取鬧”,弟媳則抱怨索某勝“打麻將噪聲大,影響生活”,堅決要求他搬走。牛永順先指出索某勝打麻將影響家人的問題,要求其改正;同時勸說弟媳念及哥哥收留之情,多些包容,但因雙方積怨太深,調(diào)解陷入僵局。

  見狀,牛永順決定采用“冷卻降溫法”:他告誡索某勝“打麻將要分時段、控音量”,讓弟媳“觀察一周,看哥哥是否真的改變”。一周后,索某勝改掉陋習,弟媳態(tài)度明顯緩和,牛永順趁機組織二次調(diào)解,最終促成雙方握手言和,守住了家庭和睦。

  “調(diào)解工作沒有‘萬能鑰匙’,每一起糾紛都要用心對待、用情化解!被仡櫠嗄昊鶎庸ぷ鳎S理樃锌。從“楓橋經(jīng)驗”的學習借鑒,到“北郭實踐”的探索創(chuàng)新,他始終以“化解矛盾、服務群眾”為己任。

  “今后,我將繼續(xù)在堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’的道路上深耕細作,用更實的舉措、更暖的服務化解基層矛盾,為提升基層社會治理效能、建設平安法治焦作貢獻更多司法力量!迸S理槺硎尽


(記者 胡 月 攝影報道)

文章編輯:陳婷 
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從“楓橋經(jīng)驗”到“北郭實踐”:牛永順的矛盾化解智慧
2025/9/20 11:07:27    來源:焦作日報

  牛永順(左三)入戶為村民調(diào)解矛盾糾紛。

  在武陟縣,有一位讓群眾信服的“調(diào)解能手”——北郭鄉(xiāng)司法所所長、鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會主任牛永順。他帶領司法所屢獲“河南省五星規(guī)范化司法所”“河南省楓橋式司法所”等榮譽,個人也獲評“全國司法所先進個人”,更作為焦作市代表前往中共中央黨校參加培訓。這份成績單背后,是他扎根基層、踐行司法為民的堅守。

  北郭鄉(xiāng)作為面積74平方公里、人口4.3萬的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),配有5名村居法律顧問和144名法律明白人。牛永順帶領團隊深耕矛盾化解,一年來排查化解糾紛368起,他個人參與調(diào)解153起,其中重大糾紛30起,成功率超98%,還總結出“四種調(diào)解法”,以“小化解”撬動“大治理”。

  換位思考法:以“情”融冰

  面對劍拔弩張的矛盾雙方,牛永順的“第一步”往往是“拉近距離”。2023年5月,村民王某在沿黃高速工地施工時不幸高位癱瘓,家屬與工程部就賠償問題僵持不下,甚至引發(fā)信訪。

  牛永順沒有急于召開調(diào)解會,而是先帶工程負責人走進王某家。工程負責人看到癱瘓在床的王某、愁容滿面的家屬,強硬態(tài)度漸漸松動;與此同時,牛永順也耐心向家屬說明工程部的資金周轉壓力,緩解其對立情緒。趁雙方態(tài)度松動,他依據(jù)法律條文核算賠償標準,連續(xù)7天蹲點溝通,最終促成雙方達成協(xié)議——工程部分兩次支付128萬元賠償金。這起糾紛在初次信訪階段就成功化解,避免了重復訪、越級訪和群體性事件的發(fā)生。

  明法析理法:以“法”為尺

  “很多糾紛的根源,是當事人不懂法、誤解法。”針對這類情況,牛永順擅長用“法理”劃清邊界,用“案例”敲響警鐘。2024年中秋節(jié),北郭鄉(xiāng)王某因8000元債務與鄰鄉(xiāng)趙某爆發(fā)沖突:趙某在婚姻存續(xù)期間向王某借款為孩子治病,離婚后卻以“錢不是自己用的”為由拒絕還款。

  接到通知后,牛永順立即趕往現(xiàn)場,拿出《民法典》向趙某講解借款合同關系,明確其作為借款人的還款義務;同時,他結合《民事訴訟法》中的失信懲戒案例,告知趙某拒不還款可能影響征信、被強制執(zhí)行。一番入情入理的普法后,趙某當場通過手機轉賬歸還欠款,一場可能升級為治安案件的糾紛就此平息。

  多方協(xié)作法:以“和”聚力

  遇到重大、疑難糾紛,牛永順深知“單打獨斗不行”,善于統(tǒng)籌資源形成“調(diào)解合力”。2024年1月,轄區(qū)一企業(yè)因操作不當發(fā)生有害氣體泄漏,導致1名工人死亡。20余名家屬聚集廠區(qū),情緒激動地提出150萬元賠償要求,現(xiàn)場一度失控。

  牛永順第一時間報請鄉(xiāng)黨委政府啟動“多方聯(lián)動”機制:派出所負責維護秩序、疏導情緒,避免沖突升級;司法所和鄉(xiāng)調(diào)委會主導調(diào)解,向家屬解讀《工傷保險條例》等法律法規(guī),明確合理賠償范圍;民政、信訪部門同步提供政策咨詢和幫扶渠道,打消家屬后續(xù)生活顧慮;鄉(xiāng)村干部則協(xié)調(diào)企業(yè)籌措資金、處理善后事宜。多方分工協(xié)作,最終成功化解這場輿情危機,守住了“矛盾不上交”的底線。

  冷卻降溫法:以“穩(wěn)”固局

  “情緒上頭時,說再多道理也聽不進去!庇龅椒e怨較深、情緒激動的當事人,牛永順會先按下“暫停鍵”,待雙方冷靜后再推進調(diào)解。2025年3月,北郭鄉(xiāng)索余會村索某勝與弟媳因生活瑣事爆發(fā)激烈沖突,村干部調(diào)解多次無果。

  原來,索某勝的弟弟入贅后返村,兄弟倆約定,由弟弟翻蓋房屋后,兩人同住一個院子,可不到一年矛盾就頻發(fā):索某勝指責弟媳“無理取鬧”,弟媳則抱怨索某勝“打麻將噪聲大,影響生活”,堅決要求他搬走。牛永順先指出索某勝打麻將影響家人的問題,要求其改正;同時勸說弟媳念及哥哥收留之情,多些包容,但因雙方積怨太深,調(diào)解陷入僵局。

  見狀,牛永順決定采用“冷卻降溫法”:他告誡索某勝“打麻將要分時段、控音量”,讓弟媳“觀察一周,看哥哥是否真的改變”。一周后,索某勝改掉陋習,弟媳態(tài)度明顯緩和,牛永順趁機組織二次調(diào)解,最終促成雙方握手言和,守住了家庭和睦。

  “調(diào)解工作沒有‘萬能鑰匙’,每一起糾紛都要用心對待、用情化解!被仡櫠嗄昊鶎庸ぷ鳎S理樃锌。從“楓橋經(jīng)驗”的學習借鑒,到“北郭實踐”的探索創(chuàng)新,他始終以“化解矛盾、服務群眾”為己任。

  “今后,我將繼續(xù)在堅持和發(fā)展新時代‘楓橋經(jīng)驗’的道路上深耕細作,用更實的舉措、更暖的服務化解基層矛盾,為提升基層社會治理效能、建設平安法治焦作貢獻更多司法力量。”牛永順表示。


(記者 胡 月 攝影報道)

文章編輯:陳婷 
 

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