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深耕網(wǎng)格“責任田” 推動治理“智慧化”
——看中站區(qū)雪蓮社區(qū)如何推進基層高效能治理
更新時間:2025/5/27 9:33:43    來源:焦作日報

  中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部,轄區(qū)既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農(nóng)村搬遷小區(qū)。不同群體的生活習慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬緒的挑戰(zhàn)。

  然而,面對治理難題,雪蓮社區(qū)卻以創(chuàng)新機制破局,化痛點為亮點,書寫出社區(qū)治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準,民生需求件件有回應(yīng);黨群協(xié)同聯(lián)動,樓棟議事樁樁共協(xié)商;數(shù)智賦能增效,處置問題高質(zhì)高效……

  亮眼成績背后,是諸多榮譽的見證。

  近年來,雪蓮社區(qū)先后被評為全國五四紅旗團支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區(qū)、河南省文明社區(qū)、河南省群眾文化活動先進社區(qū)、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區(qū),焦作市先進基層黨組織等。

  在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

  雪蓮社區(qū)緊抓黨建引領(lǐng),堅持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動社區(qū)治理信息化、精細化發(fā)展,變被動管理為主動服務(wù),變社區(qū)獨唱為群眾合唱,有效提升轄區(qū)居民的幸福感、滿意度。

  聯(lián)動管理 凝聚治理合力

  生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見不鮮:污水倒灌影響一樓住戶,但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

  同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區(qū),卻會迎來截然不同的結(jié)局——

  去年春節(jié)前,雪蓮社區(qū)佰利佳苑小區(qū)一棟居民樓出現(xiàn)了類似問題。如今面對記者時,在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區(qū)是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話!

  “紅色物業(yè)”是雪蓮社區(qū)突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實現(xiàn)社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動,從而切實解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區(qū)管理難題。

  王大爺報修后,物業(yè)公司第一時間聯(lián)動專業(yè)維修人員勘查現(xiàn)場,明晰維修方案與費用明細;物業(yè)公司黨支部黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等組成團隊,分頭到樓上溝通協(xié)調(diào),迅速讓住戶就維修達成共識。施工期間,物業(yè)全程監(jiān)督工程質(zhì)量,社區(qū)同步跟進居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

  “就算咱家里的開關(guān)壞了,按說不是物業(yè)公司的事,但只要打個電話,照樣有人幫忙維修!蓖醮鬆?shù)母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來的服務(wù)升級。

  “讓‘紅色物業(yè)’助力社區(qū)治理,社區(qū)黨委書記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時建立‘社區(qū)+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度!毖┥徤鐓^(qū)黨委書記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動解決小區(qū)變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問題幾十件。

  以黨建引領(lǐng)、民意導向、聯(lián)建共創(chuàng)為抓手,雪蓮社區(qū)一直致力于構(gòu)建共建共治共享的治理格局。

  5月19日,在佰利佳苑小區(qū)的“蓮”心議事廳,一場別開生面的“夏日治理懇談會”正在進行。社區(qū)工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區(qū)同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個以“傾聽民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區(qū)打造共建共治共享格局的縮影。社區(qū)逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題,讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

  精細網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

  在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,基層治理訴求日趨多元復雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

  近年來,雪蓮社區(qū)以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細高效的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

  “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區(qū)居民嘴邊的口頭禪,背后更是無數(shù)個排憂解難的生動故事。

  今年5月初,轄區(qū)居民趙女士因噪聲問題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區(qū)走訪的網(wǎng)格員楊玉春,當天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒有簡單說教,而是采用“換位體驗法”,組織雙方實地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復調(diào)解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

  高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區(qū)科學的網(wǎng)格化管理體系。

  社區(qū)劃分20個網(wǎng)格,構(gòu)建起“網(wǎng)格指導員—網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構(gòu),實現(xiàn)巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節(jié)全網(wǎng)格覆蓋,讓問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在基層。

  針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細化。社區(qū)按照就近就熟原則,在轄區(qū)內(nèi)選聘年齡適當、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔任。強化管理培訓,充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區(qū)內(nèi)黨建、綜治、民政、應(yīng)急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責任務(wù)和網(wǎng)格運行機制。

  為進一步激發(fā)服務(wù)動能,雪蓮社區(qū)還打造了“網(wǎng)格驛站”。

  5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場針對老年人的反詐課堂正火熱進行。專職網(wǎng)格員通過典型案例剖析,詳細講解養(yǎng)老投資詐騙、低價旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們?nèi)褙炞ⅲ硎竞苡惺斋@。

  “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢、矛盾調(diào)解等全方位服務(wù)的民生窗口。

  雪蓮社區(qū)黨委書記劉緋說,社區(qū)建立嚴格的考核評價機制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續(xù)為基層治理注入新活力。

  數(shù)智賦能 拓展治理能力

  在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來新的創(chuàng)新機遇。

  雪蓮社區(qū)敏銳把握趨勢,借助中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實現(xiàn)社區(qū)管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”的智慧治理目標。

  5月19日下午,雪蓮社區(qū)工作人員輕點鼠標,中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁面便呈現(xiàn)在大屏幕上。進入社區(qū)一級,點開全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區(qū)垃圾桶清運不及時的信息,頁面上的處理信息欄中,該問題處理流程、各環(huán)節(jié)責任人及處理結(jié)果等一目了然。

  中站區(qū)全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理模式,構(gòu)建起縱橫交織的數(shù)字化治理網(wǎng)絡(luò)。橫向貫通區(qū)、街道、社區(qū)(村),縱向連接區(qū)直各部門,分級管理賬號體系下,實現(xiàn)了信息化、智能化、數(shù)字化一網(wǎng)統(tǒng)管,讓基層治理更高效、更精細。

  在雪蓮社區(qū),智慧治理帶來的便捷已觸手可及。輕點電腦,轄區(qū)基礎(chǔ)信息盡收眼底;拿起手機,網(wǎng)格員就能實時上報棘手問題。

  “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區(qū)全面錄入轄區(qū)信息,實現(xiàn)要素信息標簽化處理,做到底數(shù)清、情況明!眲⒕p介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門接單—結(jié)果反饋—群眾評價”問題處置機制,更是破解了諸多難題。

  去年年底,雪蓮社區(qū)網(wǎng)格員盧云在走訪中發(fā)現(xiàn)某小區(qū)存在飛線充電現(xiàn)象。她立即對居民進行勸阻,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題根源在于小區(qū)車棚充電位電源數(shù)量不足。

  改造車棚需多方協(xié)調(diào),單憑社區(qū)一家推進困難。但是,通過平臺上報后,迅速精準派單至小區(qū)管理單位等。在各方聯(lián)動下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

  為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區(qū)已將平臺使用培訓納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數(shù)據(jù)管理的賦能下,社區(qū)“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著提升,一幅智慧高效的基層治理新畫卷正在徐徐展開。

記者 杜挺勇

總值班:胡培軍

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:趙玉玲

編 輯:劉 佳

!Γ和踅(jīng)東

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深耕網(wǎng)格“責任田” 推動治理“智慧化”
——看中站區(qū)雪蓮社區(qū)如何推進基層高效能治理
2025/5/27 9:33:43    來源:焦作日報

  中站區(qū)馮封街道雪蓮社區(qū)位于城鄉(xiāng)接合部,轄區(qū)既有大型企業(yè)的家屬樓院,也有農(nóng)村搬遷小區(qū)。不同群體的生活習慣、服務(wù)需求交織碰撞,讓基層治理工作面臨千頭萬緒的挑戰(zhàn)。

  然而,面對治理難題,雪蓮社區(qū)卻以創(chuàng)新機制破局,化痛點為亮點,書寫出社區(qū)治理的精彩答卷:這里網(wǎng)格服務(wù)精準,民生需求件件有回應(yīng);黨群協(xié)同聯(lián)動,樓棟議事樁樁共協(xié)商;數(shù)智賦能增效,處置問題高質(zhì)高效……

  亮眼成績背后,是諸多榮譽的見證。

  近年來,雪蓮社區(qū)先后被評為全國五四紅旗團支部、河南省“五星”支部、河南省“五星”社區(qū)、河南省文明社區(qū)、河南省群眾文化活動先進社區(qū)、全省優(yōu)秀“文明使者”志愿服務(wù)社區(qū),焦作市先進基層黨組織等。

  在黨建引領(lǐng)基層高效能治理的征程中步履鏗鏘。

  雪蓮社區(qū)緊抓黨建引領(lǐng),堅持多元共治,突出“網(wǎng)格管理”+“智慧賦能”,不斷推動社區(qū)治理信息化、精細化發(fā)展,變被動管理為主動服務(wù),變社區(qū)獨唱為群眾合唱,有效提升轄區(qū)居民的幸福感、滿意度。

  聯(lián)動管理 凝聚治理合力

  生活中,樓棟單元下水道堵塞引發(fā)的糾紛屢見不鮮:污水倒灌影響一樓住戶,但樓上居民不愿出資配合維修,污水橫流的樓道成了鄰里關(guān)系的“冰封地帶”。

  同樣的難題,若發(fā)生在雪蓮社區(qū),卻會迎來截然不同的結(jié)局——

  去年春節(jié)前,雪蓮社區(qū)佰利佳苑小區(qū)一棟居民樓出現(xiàn)了類似問題。如今面對記者時,在一樓居住的王大爺仍記憶猶新:“我們小區(qū)是‘紅色物業(yè)’,服務(wù)很好,我直接給物業(yè)打了電話!

  “紅色物業(yè)”是雪蓮社區(qū)突出以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的一種探索,目的是實現(xiàn)社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動,從而切實解決居民的“關(guān)鍵小事”,有效破解小區(qū)管理難題。

  王大爺報修后,物業(yè)公司第一時間聯(lián)動專業(yè)維修人員勘查現(xiàn)場,明晰維修方案與費用明細;物業(yè)公司黨支部黨員、社區(qū)網(wǎng)格員等組成團隊,分頭到樓上溝通協(xié)調(diào),迅速讓住戶就維修達成共識。施工期間,物業(yè)全程監(jiān)督工程質(zhì)量,社區(qū)同步跟進居民反饋,迅速解決了這一“堵心事”。

  “就算咱家里的開關(guān)壞了,按說不是物業(yè)公司的事,但只要打個電話,照樣有人幫忙維修。”王大爺?shù)母锌,折射出“紅色物業(yè)”帶來的服務(wù)升級。

  “讓‘紅色物業(yè)’助力社區(qū)治理,社區(qū)黨委書記和物業(yè)經(jīng)理雙向管理‘交叉任職’,同時建立‘社區(qū)+物業(yè)+居民’三方聯(lián)席制度。”雪蓮社區(qū)黨委書記劉緋介紹,“紅色物業(yè)”是基層黨建工作的再次延伸,已推動解決小區(qū)變電站改造、房產(chǎn)證辦理等急難愁盼問題幾十件。

  以黨建引領(lǐng)、民意導向、聯(lián)建共創(chuàng)為抓手,雪蓮社區(qū)一直致力于構(gòu)建共建共治共享的治理格局。

  5月19日,在佰利佳苑小區(qū)的“蓮”心議事廳,一場別開生面的“夏日治理懇談會”正在進行。社區(qū)工作人員、物業(yè)代表與居民圍坐在一起,針對夏季治安巡邏、消防安全檢查等議題展開熱烈討論。居民們提出的建議被逐一記錄,物業(yè)承諾迅速制訂工作方案,社區(qū)同步納入網(wǎng)格督辦清單。這個以“傾聽民聲、匯聚民智”為宗旨的“蓮”心議事平臺,是雪蓮社區(qū)打造共建共治共享格局的縮影。社區(qū)逐漸將治理觸角延伸至樓棟單元,切實解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題,讓居民從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皼Q策者”,形成“民事民議、民事民辦、民事民管”的治理新氣象。

  精細網(wǎng)格 激發(fā)治理活力

  在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的當下,基層治理訴求日趨多元復雜,如何激活基層治理“神經(jīng)末梢”,成為提升居民幸福感的關(guān)鍵課題。

  近年來,雪蓮社區(qū)以黨建“鑄魂”、網(wǎng)格“塑形”為破題密鑰,織就一張精細高效的基層治理網(wǎng)絡(luò)。

  “有事就找網(wǎng)格員”,這句掛在雪蓮社區(qū)居民嘴邊的口頭禪,背后更是無數(shù)個排憂解難的生動故事。

  今年5月初,轄區(qū)居民趙女士因噪聲問題和樓上鄰居發(fā)生爭吵。在小區(qū)走訪的網(wǎng)格員楊玉春,當天就獲悉了情況。面對雙方僵持不下的局面,楊玉春沒有簡單說教,而是采用“換位體驗法”,組織雙方實地感受對方處境,再從鄰里情誼出發(fā)反復調(diào)解。最終,劍拔弩張的兩家人握手言和。

  高效的矛盾化解能力,源于雪蓮社區(qū)科學的網(wǎng)格化管理體系。

  社區(qū)劃分20個網(wǎng)格,構(gòu)建起“網(wǎng)格指導員—網(wǎng)格長—專職網(wǎng)格員—微網(wǎng)格員”四級架構(gòu),實現(xiàn)巡防排查、信息搜集、矛盾化解等治理環(huán)節(jié)全網(wǎng)格覆蓋,讓問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在基層。

  針對網(wǎng)格員的管理,同樣突出精細化。社區(qū)按照就近就熟原則,在轄區(qū)內(nèi)選聘年齡適當、熟悉情況、熱心群眾事務(wù)的人員擔任。強化管理培訓,充分整合網(wǎng)格事務(wù),將社區(qū)內(nèi)黨建、綜治、民政、應(yīng)急管理等事務(wù)充分融合,明確各級職責任務(wù)和網(wǎng)格運行機制。

  為進一步激發(fā)服務(wù)動能,雪蓮社區(qū)還打造了“網(wǎng)格驛站”。

  5月19日,記者在“網(wǎng)格驛站”看到,一場針對老年人的反詐課堂正火熱進行。專職網(wǎng)格員通過典型案例剖析,詳細講解養(yǎng)老投資詐騙、低價旅游陷阱等高發(fā)騙術(shù)。老人們?nèi)褙炞,表示很有收獲。

  “網(wǎng)格驛站”不僅是反詐宣傳的陣地,更是提供黨務(wù)指南、信息咨詢、矛盾調(diào)解等全方位服務(wù)的民生窗口。

  雪蓮社區(qū)黨委書記劉緋說,社區(qū)建立嚴格的考核評價機制,將網(wǎng)格管理、服務(wù)成效與績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)異的網(wǎng)格員給予政治榮譽與物質(zhì)獎勵雙重激勵。通過不斷提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì),持續(xù)為基層治理注入新活力。

  數(shù)智賦能 拓展治理能力

  在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的浪潮中,基層黨建正迎來新的創(chuàng)新機遇。

  雪蓮社區(qū)敏銳把握趨勢,借助中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,深度整合服務(wù)資源,致力于實現(xiàn)社區(qū)管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應(yīng)”的智慧治理目標。

  5月19日下午,雪蓮社區(qū)工作人員輕點鼠標,中站區(qū)黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺頁面便呈現(xiàn)在大屏幕上。進入社區(qū)一級,點開全要素智慧網(wǎng)格一欄,多項“網(wǎng)格事件”躍入眼簾。記者看到,有一條網(wǎng)格員反饋小區(qū)垃圾桶清運不及時的信息,頁面上的處理信息欄中,該問題處理流程、各環(huán)節(jié)責任人及處理結(jié)果等一目了然。

  中站區(qū)全力推行的“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”基層治理模式,構(gòu)建起縱橫交織的數(shù)字化治理網(wǎng)絡(luò)。橫向貫通區(qū)、街道、社區(qū)(村),縱向連接區(qū)直各部門,分級管理賬號體系下,實現(xiàn)了信息化、智能化、數(shù)字化一網(wǎng)統(tǒng)管,讓基層治理更高效、更精細。

  在雪蓮社區(qū),智慧治理帶來的便捷已觸手可及。輕點電腦,轄區(qū)基礎(chǔ)信息盡收眼底;拿起手機,網(wǎng)格員就能實時上報棘手問題。

  “借助黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作平臺,社區(qū)全面錄入轄區(qū)信息,實現(xiàn)要素信息標簽化處理,做到底數(shù)清、情況明。”劉緋介紹,依托平臺的“網(wǎng)格員報單—平臺派單—部門接單—結(jié)果反饋—群眾評價”問題處置機制,更是破解了諸多難題。

  去年年底,雪蓮社區(qū)網(wǎng)格員盧云在走訪中發(fā)現(xiàn)某小區(qū)存在飛線充電現(xiàn)象。她立即對居民進行勸阻,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),問題根源在于小區(qū)車棚充電位電源數(shù)量不足。

  改造車棚需多方協(xié)調(diào),單憑社區(qū)一家推進困難。但是,通過平臺上報后,迅速精準派單至小區(qū)管理單位等。在各方聯(lián)動下,新增電源改造很快完成,安全隱患徹底消除。

  為充分發(fā)揮平臺作用,雪蓮社區(qū)已將平臺使用培訓納入工作人員和網(wǎng)格員的必修課。在大數(shù)據(jù)管理的賦能下,社區(qū)“為民、便民、安民”的服務(wù)能力得到顯著提升,一幅智慧高效的基層治理新畫卷正在徐徐展開。

記者 杜挺勇

總值班:胡培軍

統(tǒng) 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

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