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鄭焦城際鐵路項目本月底即將點(diǎn)式開工
更新時間:2010-6-8 9:00:20    來源:焦作日報

  焦作日報訊 (記者王言)備受全市人民關(guān)注的鄭焦城際鐵路項目本月底即將點(diǎn)式開工,博愛新開源制藥股份有限公司年產(chǎn)1萬噸乙烯基甲醚/馬來酸酐共聚物項目等一批重點(diǎn)項目也將于近日開工……截至5月底,我市111個市重點(diǎn)項目完成投資68.5億元,完成年度計劃43.4%,5月份單月投資分別較前2個月增長43.2個百分點(diǎn)和50.3個百分點(diǎn);25個計劃新開工項目20個實(shí)現(xiàn)開工,開工率達(dá)80%;86個續(xù)建項目建設(shè)紅火,完成投資57.7億元,占年度投資計劃的42.3%。

  一條條來自項目建設(shè)一線的消息充分顯示:我市重點(diǎn)項目全線發(fā)力,呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。而這些,也凸顯了我市“項目服務(wù)年”的服務(wù)品牌。

  市委、市政府堅定地把調(diào)結(jié)構(gòu)作為今年工作的主攻方向,大力推進(jìn)重點(diǎn)項目攻堅。今年年初以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后30余次到項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,10余次聽取項目工作匯報,10余次赴京協(xié)調(diào)城際鐵路、焦作電廠、新月雙線、光電產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)神輪胎等重大項目,多次召開全市性會議安排項目建設(shè)工作,及時解決了一大批項目推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際問題。

  圍繞“計劃新開項目抓前期,續(xù)建項目抓進(jìn)度,竣工項目抓投產(chǎn)”的思路,市政府項目辦全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。以鄭焦城際鐵路項目為例,該項目涉及解放區(qū)、山陽區(qū)、馬村區(qū)和修武縣、武陟縣多家企業(yè)和數(shù)千住戶,拆遷任務(wù)達(dá)50萬平方米。而項目設(shè)計審批的先置條件是:沿線所有涉及的道路、橋涵、管線單位、企業(yè)都要簽訂相關(guān)協(xié)議。點(diǎn)多、線長、牽涉面廣、工作量和協(xié)調(diào)難度很大。為盡快完成任務(wù),項目辦先后多次召開協(xié)調(diào)會,工作人員深入縣區(qū)、機(jī)關(guān)部門、企業(yè)了解情況,現(xiàn)場辦公,在保證群眾利益的前提下,通過耐心細(xì)致的思想工作,與拆遷企業(yè)和群眾達(dá)成共識,三天就完成了與兩縣、三區(qū)和四家企業(yè)相關(guān)協(xié)議的簽訂。

  幫助龍源電廠項目確定出線走廊,幫助焦煤集團(tuán)年產(chǎn)20萬噸離子膜燒堿搬遷項目解決阻工問題,協(xié)調(diào)卓林?jǐn)?shù)碼材料有限公司中韓合資熱轉(zhuǎn)印碳帶和熱升華碳帶生產(chǎn)線項目變更消防設(shè)計……一個電話就到現(xiàn)場,一忙起來就到深夜。焦作千業(yè)水泥有限責(zé)任公司二期干法熟料生產(chǎn)線項目因村莊拆遷補(bǔ)償屢遭阻工,市政府項目辦利用長達(dá)半年的時間,多次協(xié)調(diào),每周督導(dǎo),多次深入農(nóng)戶,了解情況,召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及村民代表共同協(xié)商,使問題得到最終解決。

  項目開工,審批先行,聯(lián)審聯(lián)批保證項目審批一路綠燈。由市政府項目辦牽頭,市發(fā)改、國土、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、房管等相關(guān)部門與項目單位面對面對接,最大限度地簡化程序、節(jié)約時間。據(jù)統(tǒng)計,我市列入省督導(dǎo)的上半年開工的重點(diǎn)項目共23個,需審批事項161項,截至5月底已完成審批132項,審批事項完成率81.9%。我市聯(lián)審聯(lián)批完成率位居全省第三名,受到省聯(lián)審聯(lián)批督導(dǎo)組的一致好評。

  記者在市發(fā)改委副主任、項目辦主任翟耀南的辦公桌上看到這樣三張表格:一張是市重點(diǎn)項目完成投資排序表,一張是市重點(diǎn)項目分行業(yè)投資進(jìn)度情況表,還有一張是續(xù)建市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度不足10%的項目表,這也反映出項目管理的一種改革:不看個數(shù)看投資,不看數(shù)量看質(zhì)量,力推大項目。第三張無疑是“黑名單”,凡列入這張表的,項目辦建立臺賬,落實(shí)責(zé)任,掛賬督辦,限時辦結(jié)。

  翟耀南坦言:快速審批、重在協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo),這是推進(jìn)項目建設(shè)的“法寶”,而這一切,都要以高度的責(zé)任心為前提,源于只爭朝夕的使命感和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度。

文章編輯:張菊嬌 
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鄭焦城際鐵路項目本月底即將點(diǎn)式開工
2010-6-8 9:00:20    來源:焦作日報

  焦作日報訊 (記者王言)備受全市人民關(guān)注的鄭焦城際鐵路項目本月底即將點(diǎn)式開工,博愛新開源制藥股份有限公司年產(chǎn)1萬噸乙烯基甲醚/馬來酸酐共聚物項目等一批重點(diǎn)項目也將于近日開工……截至5月底,我市111個市重點(diǎn)項目完成投資68.5億元,完成年度計劃43.4%,5月份單月投資分別較前2個月增長43.2個百分點(diǎn)和50.3個百分點(diǎn);25個計劃新開工項目20個實(shí)現(xiàn)開工,開工率達(dá)80%;86個續(xù)建項目建設(shè)紅火,完成投資57.7億元,占年度投資計劃的42.3%。

  一條條來自項目建設(shè)一線的消息充分顯示:我市重點(diǎn)項目全線發(fā)力,呈現(xiàn)出加快發(fā)展的態(tài)勢。而這些,也凸顯了我市“項目服務(wù)年”的服務(wù)品牌。

  市委、市政府堅定地把調(diào)結(jié)構(gòu)作為今年工作的主攻方向,大力推進(jìn)重點(diǎn)項目攻堅。今年年初以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后30余次到項目建設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題,10余次聽取項目工作匯報,10余次赴京協(xié)調(diào)城際鐵路、焦作電廠、新月雙線、光電產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)神輪胎等重大項目,多次召開全市性會議安排項目建設(shè)工作,及時解決了一大批項目推進(jìn)過程中遇到的實(shí)際問題。

  圍繞“計劃新開項目抓前期,續(xù)建項目抓進(jìn)度,竣工項目抓投產(chǎn)”的思路,市政府項目辦全力以赴服務(wù)項目建設(shè)。以鄭焦城際鐵路項目為例,該項目涉及解放區(qū)、山陽區(qū)、馬村區(qū)和修武縣、武陟縣多家企業(yè)和數(shù)千住戶,拆遷任務(wù)達(dá)50萬平方米。而項目設(shè)計審批的先置條件是:沿線所有涉及的道路、橋涵、管線單位、企業(yè)都要簽訂相關(guān)協(xié)議。點(diǎn)多、線長、牽涉面廣、工作量和協(xié)調(diào)難度很大。為盡快完成任務(wù),項目辦先后多次召開協(xié)調(diào)會,工作人員深入縣區(qū)、機(jī)關(guān)部門、企業(yè)了解情況,現(xiàn)場辦公,在保證群眾利益的前提下,通過耐心細(xì)致的思想工作,與拆遷企業(yè)和群眾達(dá)成共識,三天就完成了與兩縣、三區(qū)和四家企業(yè)相關(guān)協(xié)議的簽訂。

  幫助龍源電廠項目確定出線走廊,幫助焦煤集團(tuán)年產(chǎn)20萬噸離子膜燒堿搬遷項目解決阻工問題,協(xié)調(diào)卓林?jǐn)?shù)碼材料有限公司中韓合資熱轉(zhuǎn)印碳帶和熱升華碳帶生產(chǎn)線項目變更消防設(shè)計……一個電話就到現(xiàn)場,一忙起來就到深夜。焦作千業(yè)水泥有限責(zé)任公司二期干法熟料生產(chǎn)線項目因村莊拆遷補(bǔ)償屢遭阻工,市政府項目辦利用長達(dá)半年的時間,多次協(xié)調(diào),每周督導(dǎo),多次深入農(nóng)戶,了解情況,召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)及村民代表共同協(xié)商,使問題得到最終解決。

  項目開工,審批先行,聯(lián)審聯(lián)批保證項目審批一路綠燈。由市政府項目辦牽頭,市發(fā)改、國土、環(huán)保、建設(shè)、規(guī)劃、房管等相關(guān)部門與項目單位面對面對接,最大限度地簡化程序、節(jié)約時間。據(jù)統(tǒng)計,我市列入省督導(dǎo)的上半年開工的重點(diǎn)項目共23個,需審批事項161項,截至5月底已完成審批132項,審批事項完成率81.9%。我市聯(lián)審聯(lián)批完成率位居全省第三名,受到省聯(lián)審聯(lián)批督導(dǎo)組的一致好評。

  記者在市發(fā)改委副主任、項目辦主任翟耀南的辦公桌上看到這樣三張表格:一張是市重點(diǎn)項目完成投資排序表,一張是市重點(diǎn)項目分行業(yè)投資進(jìn)度情況表,還有一張是續(xù)建市重點(diǎn)項目投資進(jìn)度不足10%的項目表,這也反映出項目管理的一種改革:不看個數(shù)看投資,不看數(shù)量看質(zhì)量,力推大項目。第三張無疑是“黑名單”,凡列入這張表的,項目辦建立臺賬,落實(shí)責(zé)任,掛賬督辦,限時辦結(jié)。

  翟耀南坦言:快速審批、重在協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo),這是推進(jìn)項目建設(shè)的“法寶”,而這一切,都要以高度的責(zé)任心為前提,源于只爭朝夕的使命感和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度。

文章編輯:張菊嬌 
 

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