賀雨生
新聞專題制作
黨的二十大報(bào)告指出:“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。”年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。注重培養(yǎng)年輕干部,推動形成青藍(lán)相濟(jì)的良好局面,是確保黨和國家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措。
培養(yǎng)年輕干部,要堅(jiān)持監(jiān)督管理和保護(hù)相結(jié)合。一是要把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去。不斷完善管思想管工作管紀(jì)律管作風(fēng)的從嚴(yán)管理機(jī)制,建立健全管理培養(yǎng)制度,明確培養(yǎng)規(guī)劃、方向和措施,動態(tài)跟蹤管理,抓早抓小,防微杜漸,并定期調(diào)整后備干部隊(duì)伍,優(yōu)進(jìn)劣出,保持隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進(jìn)性。二是要建立關(guān)心厚愛干部機(jī)制。建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護(hù)機(jī)制,既要完善和落實(shí)政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項(xiàng)容錯情形和條件,規(guī)范容錯免責(zé)及程序,又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅(jiān)持政治歷練和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來抓,把黨性教育作為必修課,引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,筑牢健康成長的思想政治根基。二是要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度,有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉,逐漸由專才變?yōu)橥ú�,成長為復(fù)合型人才。特別是要把好政策往基層投送,激勵年輕干部主動往基層走,讓年輕干部在基層增進(jìn)對人民群眾的感情,堅(jiān)定人民立場,積累鮮活工作經(jīng)驗(yàn),增長才干,在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志、提升品質(zhì)。
堅(jiān)持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維,每年開展一次任用推薦,根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,及時(shí)將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來源,打破選人用人的地域、領(lǐng)域、身份、部門界限。二是要循序漸進(jìn),為政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實(shí)歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”,不拘一格,大膽使用,破格提拔優(yōu)秀的年輕干部。破格提拔必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機(jī)會和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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黨的二十大報(bào)告指出:“抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì),健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。”年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍和后備力量。注重培養(yǎng)年輕干部,推動形成青藍(lán)相濟(jì)的良好局面,是確保黨和國家事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略舉措。
培養(yǎng)年輕干部,要堅(jiān)持監(jiān)督管理和保護(hù)相結(jié)合。一是要把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅(jiān)持下去。不斷完善管思想管工作管紀(jì)律管作風(fēng)的從嚴(yán)管理機(jī)制,建立健全管理培養(yǎng)制度,明確培養(yǎng)規(guī)劃、方向和措施,動態(tài)跟蹤管理,抓早抓小,防微杜漸,并定期調(diào)整后備干部隊(duì)伍,優(yōu)進(jìn)劣出,保持隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化和先進(jìn)性。二是要建立關(guān)心厚愛干部機(jī)制。建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵和保護(hù)機(jī)制,既要完善和落實(shí)政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項(xiàng)容錯情形和條件,規(guī)范容錯免責(zé)及程序,又要為年輕干部劃定可容的邊界和不可容的“紅線”。
堅(jiān)持政治歷練和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。一是要把理論武裝作為管根本保方向的基礎(chǔ)工作來抓,把黨性教育作為必修課,引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,筑牢健康成長的思想政治根基。二是要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,建立完善向上掛職、向下派駐、橫向輪崗、外向交流、掛職鍛煉等崗位交流制度,有目的地安排年輕干部到不同崗位磨煉,逐漸由專才變?yōu)橥ú�,成長為復(fù)合型人才。特別是要把好政策往基層投送,激勵年輕干部主動往基層走,讓年輕干部在基層增進(jìn)對人民群眾的感情,堅(jiān)定人民立場,積累鮮活工作經(jīng)驗(yàn),增長才干,在艱苦的環(huán)境和條件下淬煉意志、提升品質(zhì)。
堅(jiān)持多途徑選拔和破格提拔相結(jié)合。一是要打破不提拔、不重用就不推薦、考核考察的思維,每年開展一次任用推薦,根據(jù)年輕干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,分類別、分專業(yè)建立優(yōu)秀年輕干部信息庫,及時(shí)將合適的人安排到合適的崗位。注意拓寬年輕干部來源,打破選人用人的地域、領(lǐng)域、身份、部門界限。二是要循序漸進(jìn),為政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實(shí)歷練的年輕干部安排“難啃的骨頭”,不拘一格,大膽使用,破格提拔優(yōu)秀的年輕干部。破格提拔必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,讓年輕干部有更多更公平的發(fā)展機(jī)會和更適宜的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
(作者單位:中共焦作市委黨校)
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